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绍兴新昌以片区组团发展破解乡村运营难题

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绍兴新昌以片区组团发展破解乡村运营难题

绍兴新昌以片区组团发展破解乡村运营难题

2024年首次召开的全国旅游发展大会,明确了旅游业作为新(xīn)兴的战略性支柱产业和具有显著时代特征的民生产业、幸福产业的新定位。浙江不少乡村(xiāngcūn)将旅游业作为乡村振兴的抓手(zhuāshǒu)之一。 “下岩贝(xiàyánbèi)-金山上”片区 今年3月,浙江省委(zhèjiāngshěngwěi)、省政府印发《关于以“千万工程”牵引城乡融合发展缩小“三大差距”推进共同富裕先行示范的实施方案(shíshīfāngàn)》,鼓励发展壮大新型农村集体经济,开展乡村片区组团(zǔtuán)发展试点,因地制宜推进乡村运营。绍兴(shàoxīng)新昌县以“下岩贝-金山上”片区组团发展的实践(shíjiàn)探索,回答了三个问题:如何(rúhé)(rúhé)通过顶层设计构建起稳定高效的乡村运营模式?如何通过产业提质提振文旅消费、促进共同富裕?如何通过人才的引育留形成文旅高质量发展的内生动力? 机制创新,破解片区运营(yùnyíng)普遍难题 说到片区组团发展,新昌县的探索(tànsuǒ)实践早已展开。2023年,新昌县成立“下岩贝·金山上”片区党委,由东茗乡、县属国企及下岩贝、后岱山、金山三村组成,通过片区共建、产业共兴、服务(fúwù)共享,走出了一条(yītiáo)党建(dǎngjiàn)联建赋能共同富裕的新路径。 为了确保片区运营的专业性(zhuānyèxìng)和稳定性(wěndìngxìng),片区设立运营专班,由项目建设、文化宣传、活动策划等(děng)各领域的人才组成,通过“周例会、月(yuè)协商(xiéshāng)、季总结”的决策机制,对三村进行统一规划、管理和运营,为片区文旅发展(fāzhǎn)提供指引;对片区建设和运营管理中发现的问题进行及时沟通解决,有效(yǒuxiào)提升运营效率。同时,片区还聘请了县级部门负责人、社会各界产业发展的领军人物担任“下岩贝·金山上”片区顾问,定期开展片区指导服务。 机制创新为乡村旅游赋予了活力(huólì),夯实共富基本盘。片区党委将(jiāng)三村的资源、优势、力量(lìliàng)纳入“一盘棋”,以“错位”发展为前提,以“抱团”发展为手段,打造了“学在后岱山、游在金山(jīnshān)、吃住在下岩贝”的文(wén)旅共富链,不仅避免了同质竞争,更让游客停留时间从半天延长至2-3天。2024年,整个片区接待游客将近70万人次。 “党建做实(zuòshí)了就是生产力!”下岩贝·金山上片区(piànqū)党委书记吴初健说,“2024年,片区的经营性收入达到了260万元(wànyuán),相较2021年增长了150%。” 民宿破题,从发展引擎到(dào)支柱产业 “以前村里(cūnlǐ)大都是价格一两百元的农家乐1.0版(bǎn)。但‘山中来信’民宿项目的落地,让村民直观(zhíguān)地看到原来民宿能建得这么有调性,价格能得到提升,还一房难求。”吴初建说,“这10年来,县级产业政策的引导与(yǔ)民间自发的投资热情形成了良性互动,有效激发了民宿自然生长(shēngzhǎng)的原动力。越来越多的年轻人返乡创业,中高端民宿如雨后春笋一般不断涌现。”据统计,该片(gāipiàn)区共有民宿42家,其中省金宿1家,银宿(yínsù)3家,县级精品民宿18家。 当地还(hái)成立了民宿(mínsù)联盟,在设计美学、标准化管理、宣传营销等方面开展经常性(jīngchángxìng)培训,推动传统农家乐向(xiàng)精品民宿转型。不少民宿经营者主动探索“民宿+”产业,推出“民宿+徒步”“民宿+研学(yánxué)”“民宿+景区”等串联式体验和增值服务,带火了韩妃古道、大岩岗杜鹃花(dùjuānhuā)等周边(zhōubiān)徒步游线;或引入专业运营团队、新媒体运营青年,在抖音(dǒuyīn)、小红书等阵地打开了新市场;还通过“流量共享”,把下岩贝的住客引流至周边的十九峰景区、后岱山非遗工坊、金山茶园、安岚酒店等配套项目,构建起(qǐ)“吃住行游购娱”一体化的微度假产品体系,让“流量”变成了“留量”。 近年来,片区致力于推进公共空间的“微改造”和乡村文化(wénhuà)艺术氛围的“精提升”。片区邀请了中国美院设计师等一批美学(měixué)空间设计达人,对停车场、大草坪、观景平台等公共空间进行改造完善,打造了天空之境、落地玻璃、高空(gāokōng)秋千、悬浮窗帘等网红(wǎnghóng)场景,现代美学与对岸穿岩(chuānyán)十九峰景区的喀斯特地貌、韩妃(hánfēi)江的曲水环山(huánshān),以及星空、云海等美景相呼应,乡村颜值不断提升,成为长三角知名的“网红村”。 做大蛋糕,更要(gèngyào)分好蛋糕。为破解“富民不富村”的难题,该片区创新探索了“1+X”乡村共富模式,鼓励中低收入农户(nónghù)除保留生活所需的空间外,将其余闲置农房以单间、单层等(děng)灵活形式出租,由片区运营方承租后统一装修(zhuāngxiū)、统一运营,并将经营收入按固定或分成方式(fāngshì)发放给农户。这种模式不仅激活了闲置农房,还解决了低收入农户缺少资金、不懂运营的难题,让中低收入农户也能(néng)享受到民宿发展(fāzhǎn)的红利。 “从‘单点突破’到‘全域共富’,从‘美丽风景’到‘美丽经济’,这场变革(biàngé)背后是新昌以文(yǐwén)旅为支点,撬动文化传播、产业升级、区域(qūyù)协调发展的(de)深层变革,发挥出‘一业兴、百业旺’的乘数效应,让文旅产业真正成为‘富民强县’的幸福支点!”新昌县文化广电旅游局(lǚyóujú)相关负责人说。 人才赋能,对文旅产业链的关键性(guānjiànxìng)重构 “大家都知道(zhīdào)乡村振兴的核心在人,难点在留(liú),但是去哪儿找人、怎么留人才是难题所在。” 新昌县建立起校企(xiàoqǐ)定向输送机制,将乡村旅游相关人才纳入人才奖励政策体系,为乡村旅游创客(chuàngkè)提供职业发展路径。 同时,片区实施“金山上”乡创人(rén)才培育提升行动,设立乡创人才工作室,组建乡创人才信息库,积极(jījí)吸引(xīyǐn)“新乡人、原乡人、归乡人”等三乡人才落户片区投资创业。 原乡人,化身共富领头雁。后岱山村(shāncūn)、金山村书记原来(yuánlái)在外地工作,后回归乡村,在村书记岗位(gǎngwèi)上(shàng),发展村庄(cūnzhuāng)研学、直播等产业,带领传统农民转变为“新农人”,创新了从“田间(tiánjiān)”到“屏幕”的农旅发展新模式,有效带动了村民和村集体经济增收。2024年,后岱山村“共富直播间”、金山村“三坊中心”等为农产品直播带货,产业年营收超180万元。 新(xīn)乡人,扎根山野造梦。来自上海(shànghǎi)、杭州等一批外来投资商,在(zài)片区落地了参差咖啡博物馆、悬崖酒店、数字游民等项目。一间由公共卫生间(wèishēngjiān)改造成的(de)云卷云舒咖啡馆,让大佛龙井和香醇咖啡在这里相遇,一度荣登新昌必打卡(dǎkǎ)咖啡店。还有来自一线城市的民宿管家、主理人、咖啡师等长期驻扎,成为下岩贝的“新村民”,发挥各自所长,放开手脚拓业态、办活动、增人气。 归乡人,把(bǎ)乡愁酿成事业。“返乡做闲人,开皮卡、泡绿茶、赏溪云。”梁利鹏(liánglìpéng)的社交媒体签名,道(dào)出了许多游子的心声。他放弃(fàngqì)高薪工作,回到下岩贝建起“初见云岚”民宿,悬空(xuánkōng)茶室正对十九峰,住客推窗即见云海翻涌。在他的带动下,东眉悦居、山及云等一批民宿经营者,回家乡投资建设精品民宿,引入现代经营理念和管理模式,将民宿本身打造成为精致(jīngzhì)的旅游目的地,并(bìng)带动茶叶、小红薯等农产品销售,让土货变潮品,为乡村致富助力。 梯田花海、云端露营基地等(děng)沉浸式文旅新业态,随着年轻人的(de)返乡落户,在村里不断上(shàng)新;乡村艺术节、露营狂欢节等一系列特色节会活动(huódòng),满足了人们对田园生活的期待,让下岩贝成为一处“疗愈(liáoyù)网红地”。据统计,片区成立以来,新增业态76家,吸引各类创业人才回乡创业近300人。 (中国日报(zhōngguórìbào)浙江记者站 陈烨)
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