观潮的螃蟹丨从第四届湖南旅发大会再谈“办会兴城”
观潮的螃蟹丨从第四届湖南旅发大会再谈“办会兴城”
观潮的螃蟹丨从第四届湖南旅发大会再谈“办会兴城”红网时刻(shíkè)新闻记者 陈雅如 岳阳报道
大美江湖，天下(tiānxià)岳阳。5月24日至26日，第四届湖南旅游(lǚyóu)发展大会在岳阳举行。
▲5月25日晚，第四届湖南旅游发展大会开幕式暨(jì)文化旅游推介会在(zài)岳阳市举行。
自2022年起的三地接棒，到如今“双城记”华丽开篇。随着“接力棒”递到岳阳手中，湖南旅发大会可以说(shuō)进入了2.0时代(shídài)。
四届旅发大会，再谈“办会兴城”。当光影散去，留给城市的(de)究竟是昙花一现的“流量(liúliàng)”，还是生生不息(shēngshēngbùxī)的“能量”？这场关于文旅的时代命题，正在三湘大地书写新的答案。
▲游客们在(zài)岳阳楼前打卡拍照。
【“值不值”与(yǔ)“成不成”】
为什么要办旅发大会？欢呼之下，这也是(shì)很多老百姓的疑问。
表面看是锣鼓喧天、彩旗招展的热闹事，但内里(nèilǐ)却是(quèshì)实打实的“江湖论剑”。
张家界“一阳指(yīyángzhǐ)”点石成金，七十二奇楼开业至今(zhìjīn)实现门票销售破1亿元；郴州(chēnzhōu)“北冥神功”海纳百川，莽山云海国际影响力飙升，荣获“世界旅游名山”称号；衡阳“凌波微步”轻盈转身，南岳(nányuè)在今年“五一”日均超5万人潮印证“流量即王道”……
▲衡阳南岳区新晋热门地标“时光之城(chéng)·1944”。
而今“接力棒(jiēlìbàng)”传到岳阳手中，更是借着这个东风，把那些念叨了(le)好多年的大事给办成了——
比如，2021年停工闲置的洞庭湖(dòngtínghú)博物馆重新开馆，并引进市场化(shìchǎnghuà)演艺。
洞庭(dòngtíng)湖名扬四海，岳阳水上游仍处于空白状态，此次解决(jiějué)了一系列手续难题；此前夜间演艺产品匮乏(kuìfá)，《洞庭幻境》《今上岳阳楼》《赊月洞庭》推出后，进一步丰富业态。
▲《今上岳阳楼》炫酷的(de)表演现场。
岳阳老城区(qū)文物古迹众多，多年来缺乏修葺，本次大力推进岳阳楼(yuèyánglóu)历史文化保护利用示范片区建设(jiànshè)；全市提质更新1110个老旧小区，新建74个公园……为迎接盛会，岳阳系统规划(guīhuà)实施76个重点项目。
▲岳阳楼历史文化保护利用示范片区，破旧老街(lǎojiē)换新颜。
“作为(zuòwéi)土生土长的(de)岳阳人，我完全理解大家的疑问——办大会，搞建设，到底值不值(zhíbùzhí)？”湖南省文旅智库专家、湖南理工学院经济与管理(guǎnlǐ)学院旅游管理专业副教授童牧林表示，旅游建设如同栽树，既要经得起当下“值不值”的追问，更要看得见未来“成不成”的风景。
“我们学院对往届湖南旅发大会(dàhuì)做了认真调研，财政拨款投入多为民生工程，如修路、老旧小区改造，理论上其实不算旅发大会投资，但带来了显著效果。”湖南师范大学(húnánshīfàndàxué)旅游学院副院长郑群(zhèngqún)明说。
▲一个“宜居(yíjū)”的地方就是一个“宜游”的地方。
【从政府主导到市场(shìchǎng)唱戏】
岳阳(yuèyáng)作为湖南旅发大会“一年两办”的首秀，筹备时间短，项目建设多，各部门“压力山(shān)大”。
切换至“双城记”，带来了办会模式(móshì)的变革。
一位湖南文旅观察者认为，原有模式下，14个市州轮换一圈需要14年，如今单车道变双车道，发展流速直接(zhíjiē)翻倍。通过增加“赛马”频次，倒逼(dàobī)各地(gèdì)把文旅产业从“IP工程”做成“里子经济”。
▲2025世界旅(lǚ)游联盟(liánméng)·洞庭对话，吸引220余名中外文旅从业者共话发展。
“旅发大会(dàhuì)一年两次的模式具有战略意义。”郑群明说，一方面有助于提高地方(dìfāng)(dìfāng)参与文旅产业发展的积极性，促进地方加快融入全省发展框架；另一方面借助省级平台统筹资源，抢占国际市场。这个过程中，既锻造了干部队伍(gànbùduìwǔ)的实战能力，更提振了市场信心。
▲夏夜的“洞庭渔歌小镇”，满满都是前来夜游小镇、品尝美食的游客(yóukè)。（戚壮波/摄(shè)）
值得注意的(de)是，本届旅发大会的办会逻辑也在发生改变，倡导(chàngdǎo)节俭、市场化办会。
据记者了解，本届大会商务嘉宾占比超76%，18个重点观摩项目(xiàngmù)中，社会投资高达93.5%，嘉宾总人数(rénshù)、办会活动经费(jīngfèi)分别压减17.56%、12.54%。
与此同时，岳阳商家的(de)消费券、酒店折扣、团队旅游奖励等市场化手段密集发力，充分发挥市场机制作用，既赚足了人气(rénqì)，更带来(dàilái)了真金白银的收益。
▲岳阳石牛寨景区“五一”前三天接待游客量突破2万人次(wànréncì)。
今年“五一”期间，岳阳市接待游客(yóukè)人数、游客总花费分别同比增长51.11%、54.54%，均达到历史(lìshǐ)同期最好水平。
“最近几个月，我家麻辣烫店销量都翻了一番，客人越来越多！”在岳阳楼区经营麻辣烫店的张老板(lǎobǎn)，边(biān)给竹签串兰花干子边笑着说。
项目建设上，岳阳探索“政府主导、市场参与、盈利平衡”模式，76个文旅(wénlǚ)项目中，有52个通过以商招商、以协会招商等方式落地。同时积极(jījí)对接文旅企业(qǐyè)，推进文旅、文化与科技融合。
比如(bǐrú)，《只有岳阳》戏剧幻城(huànchéng)项目，就是岳阳联手北京柒和玖文化艺术中心及著名导演王潮歌，计划打造的岳阳文旅新IP。
还比如，湖南推进“湘见万年”文博特展矩阵项目(xiàngmù)，岳阳市博物馆、岳阳楼博物馆相继完成(wánchéng)提质(tízhì)改造，沉浸式体验让年轻一代读懂岳阳千年文脉。
岳阳的“江湖(jiānghú)”，更加厚重。
▲5月10日，岳阳市博物馆重新开放，迎接八方来客，重磅推出“川(chuān)迥洞庭开——岳阳历史文化陈列(chénliè)”。图为部分展出文物。
【“办会兴城”的深层逻辑(luójí)】
四届接力，湖南旅发大会的每一次“交棒”，都(dōu)为(wèi)“办会兴城”写下生动的注脚。
办会只是(shì)过程，兴城才是目的。
就像童牧林所说：“文旅产业的魅力在于其强大(qiángdà)的外溢效应。那些潜移默化的影响，是文旅产业最(zuì)珍贵的长期价值。”
而从本届旅发大会可以看到，“办会兴城”的(de)逻辑没变，但变的是实现(shíxiàn)方式。
一年(yīnián)两届的背后，是湖南对城市更新的迫切感。
从张家界、郴州到衡阳，再到(zàidào)岳阳，不难看到，每一次旅发大会的(de)举办，首先带来的，是一轮城市基建的更新。
▲“变身”后(hòu)的张家界市后溶街。
比如，首届旅发大会，张家界市(zhāngjiājièshì)围绕“一环线、两城区、10片区、25个重要节点”推进风貌改造，市容市貌发生明显变化(biànhuà)。
郴州市在筹备旅发(lǚfā)大会期间，推动多个基础设施项目开工，实施城乡风貌(fēngmào)提质工程。
而衡阳利用举办旅发大会的机遇，对19条城区(chéngqū)道路提质升级，改造的老旧(lǎojiù)小区多达506个。
而城市基建的(de)更新，利好的不仅是旅游。
正如亚太旅游协会主席(xiéhuìzhǔxí)施明德（Peter Semone）此次在岳阳所言：“一个‘宜居’的地方(dìfāng)就是一个‘宜游’的地方。”
▲岳阳全景。（冯海妹(fénghǎimèi)/摄）
如果更进一步，一个宜居宜游(yíyóu)的地方，何尝不是(búshì)一个宜业宜商的地方。
从(cóng)IP到“IPO”，湖南的办会思路正在升级。
此前我们讨论旅发大会，更多是聚焦于(yú)地方文旅IP的打造，以此来提振消费，促进经济发展(fāzhǎn)。
IP的更进一步，可以是(shì)“IPO”。IPO的本意，是指首次公开(gōngkāi)发行股票。
上周，在第五届卡塔尔(kǎtǎěr)经济论坛上，卡塔尔首相(shǒuxiàng)穆罕默德说，2022年卡塔尔世界杯是卡塔尔的成功“IPO”，获得踊跃认购。因为目前该国接待旅客人次(réncì)比前两年翻了一番。
“IPO”的前提，是有(yǒu)众人买单。
从张家界、郴州、衡阳的“后旅发大会效应”来看，旅游(lǚyóu)人气火爆(huǒbào)。这也说明，旅发大会是湖南的一次成功“IPO”。
从IP到(dào)“IPO”，需要将展会变成(biànchéng)平台，将品牌(pǐnpái)推广变成品牌聚能，将网红流量转化为现实消费，吸引更多的人参与，从独乐乐走向众乐乐。
▲大型情景舞蹈秀《岳阳天下楼》，舞者用灵动舞姿与高难度武术动作，融合虚拟技术(jìshù)与大屏幕(dàpíngmù)视觉呈现六个不同朝代的岳阳楼。
市场化(shìchǎnghuà)是湖南旅发大会最好的归宿。
纵观历届湖南旅发大会，已经形成较强的品牌势能，这一点从社会投资者(tóuzīzhě)比例不断增加就可以(kěyǐ)得到证明。
政府主导起了一个好头，但故事如何(rúhé)唱下去、唱得更精彩，则需要更多的市场力量(lìliàng)进入。
当市场从参与者变成主导者，当政府从台前退居幕后，这场展会就有(yǒu)了源头活水，才能够奔腾入海(rùhǎi)。
这对于岳阳之后，怀化(huáihuà)等承办者而言，无疑提出(tíchū)了更高的要求，但同时也是更科学、成熟的思路。
当然，办会兴城，流量转化为留量和销量，最终要变成老百姓收入的(de)增量(zēngliàng)，才算真正的成功。
红网时刻(shíkè)新闻记者 陈雅如 岳阳报道
大美江湖，天下(tiānxià)岳阳。5月24日至26日，第四届湖南旅游(lǚyóu)发展大会在岳阳举行。
▲5月25日晚，第四届湖南旅游发展大会开幕式暨(jì)文化旅游推介会在(zài)岳阳市举行。
自2022年起的三地接棒，到如今“双城记”华丽开篇。随着“接力棒”递到岳阳手中，湖南旅发大会可以说(shuō)进入了2.0时代(shídài)。
四届旅发大会，再谈“办会兴城”。当光影散去，留给城市的(de)究竟是昙花一现的“流量(liúliàng)”，还是生生不息(shēngshēngbùxī)的“能量”？这场关于文旅的时代命题，正在三湘大地书写新的答案。
▲游客们在(zài)岳阳楼前打卡拍照。
【“值不值”与(yǔ)“成不成”】
为什么要办旅发大会？欢呼之下，这也是(shì)很多老百姓的疑问。
表面看是锣鼓喧天、彩旗招展的热闹事，但内里(nèilǐ)却是(quèshì)实打实的“江湖论剑”。
张家界“一阳指(yīyángzhǐ)”点石成金，七十二奇楼开业至今(zhìjīn)实现门票销售破1亿元；郴州(chēnzhōu)“北冥神功”海纳百川，莽山云海国际影响力飙升，荣获“世界旅游名山”称号；衡阳“凌波微步”轻盈转身，南岳(nányuè)在今年“五一”日均超5万人潮印证“流量即王道”……
▲衡阳南岳区新晋热门地标“时光之城(chéng)·1944”。
而今“接力棒(jiēlìbàng)”传到岳阳手中，更是借着这个东风，把那些念叨了(le)好多年的大事给办成了——
比如，2021年停工闲置的洞庭湖(dòngtínghú)博物馆重新开馆，并引进市场化(shìchǎnghuà)演艺。
洞庭(dòngtíng)湖名扬四海，岳阳水上游仍处于空白状态，此次解决(jiějué)了一系列手续难题；此前夜间演艺产品匮乏(kuìfá)，《洞庭幻境》《今上岳阳楼》《赊月洞庭》推出后，进一步丰富业态。
▲《今上岳阳楼》炫酷的(de)表演现场。
岳阳老城区(qū)文物古迹众多，多年来缺乏修葺，本次大力推进岳阳楼(yuèyánglóu)历史文化保护利用示范片区建设(jiànshè)；全市提质更新1110个老旧小区，新建74个公园……为迎接盛会，岳阳系统规划(guīhuà)实施76个重点项目。
▲岳阳楼历史文化保护利用示范片区，破旧老街(lǎojiē)换新颜。
“作为(zuòwéi)土生土长的(de)岳阳人，我完全理解大家的疑问——办大会，搞建设，到底值不值(zhíbùzhí)？”湖南省文旅智库专家、湖南理工学院经济与管理(guǎnlǐ)学院旅游管理专业副教授童牧林表示，旅游建设如同栽树，既要经得起当下“值不值”的追问，更要看得见未来“成不成”的风景。
“我们学院对往届湖南旅发大会(dàhuì)做了认真调研，财政拨款投入多为民生工程，如修路、老旧小区改造，理论上其实不算旅发大会投资，但带来了显著效果。”湖南师范大学(húnánshīfàndàxué)旅游学院副院长郑群(zhèngqún)明说。
▲一个“宜居(yíjū)”的地方就是一个“宜游”的地方。
【从政府主导到市场(shìchǎng)唱戏】
岳阳(yuèyáng)作为湖南旅发大会“一年两办”的首秀，筹备时间短，项目建设多，各部门“压力山(shān)大”。
切换至“双城记”，带来了办会模式(móshì)的变革。
一位湖南文旅观察者认为，原有模式下，14个市州轮换一圈需要14年，如今单车道变双车道，发展流速直接(zhíjiē)翻倍。通过增加“赛马”频次，倒逼(dàobī)各地(gèdì)把文旅产业从“IP工程”做成“里子经济”。
▲2025世界旅(lǚ)游联盟(liánméng)·洞庭对话，吸引220余名中外文旅从业者共话发展。
“旅发大会(dàhuì)一年两次的模式具有战略意义。”郑群明说，一方面有助于提高地方(dìfāng)(dìfāng)参与文旅产业发展的积极性，促进地方加快融入全省发展框架；另一方面借助省级平台统筹资源，抢占国际市场。这个过程中，既锻造了干部队伍(gànbùduìwǔ)的实战能力，更提振了市场信心。
▲夏夜的“洞庭渔歌小镇”，满满都是前来夜游小镇、品尝美食的游客(yóukè)。（戚壮波/摄(shè)）
值得注意的(de)是，本届旅发大会的办会逻辑也在发生改变，倡导(chàngdǎo)节俭、市场化办会。
据记者了解，本届大会商务嘉宾占比超76%，18个重点观摩项目(xiàngmù)中，社会投资高达93.5%，嘉宾总人数(rénshù)、办会活动经费(jīngfèi)分别压减17.56%、12.54%。
与此同时，岳阳商家的(de)消费券、酒店折扣、团队旅游奖励等市场化手段密集发力，充分发挥市场机制作用，既赚足了人气(rénqì)，更带来(dàilái)了真金白银的收益。
▲岳阳石牛寨景区“五一”前三天接待游客量突破2万人次(wànréncì)。
今年“五一”期间，岳阳市接待游客(yóukè)人数、游客总花费分别同比增长51.11%、54.54%，均达到历史(lìshǐ)同期最好水平。
“最近几个月，我家麻辣烫店销量都翻了一番，客人越来越多！”在岳阳楼区经营麻辣烫店的张老板(lǎobǎn)，边(biān)给竹签串兰花干子边笑着说。
项目建设上，岳阳探索“政府主导、市场参与、盈利平衡”模式，76个文旅(wénlǚ)项目中，有52个通过以商招商、以协会招商等方式落地。同时积极(jījí)对接文旅企业(qǐyè)，推进文旅、文化与科技融合。
比如(bǐrú)，《只有岳阳》戏剧幻城(huànchéng)项目，就是岳阳联手北京柒和玖文化艺术中心及著名导演王潮歌，计划打造的岳阳文旅新IP。
还比如，湖南推进“湘见万年”文博特展矩阵项目(xiàngmù)，岳阳市博物馆、岳阳楼博物馆相继完成(wánchéng)提质(tízhì)改造，沉浸式体验让年轻一代读懂岳阳千年文脉。
岳阳的“江湖(jiānghú)”，更加厚重。
▲5月10日，岳阳市博物馆重新开放，迎接八方来客，重磅推出“川(chuān)迥洞庭开——岳阳历史文化陈列(chénliè)”。图为部分展出文物。
【“办会兴城”的深层逻辑(luójí)】
四届接力，湖南旅发大会的每一次“交棒”，都(dōu)为(wèi)“办会兴城”写下生动的注脚。
办会只是(shì)过程，兴城才是目的。
就像童牧林所说：“文旅产业的魅力在于其强大(qiángdà)的外溢效应。那些潜移默化的影响，是文旅产业最(zuì)珍贵的长期价值。”
而从本届旅发大会可以看到，“办会兴城”的(de)逻辑没变，但变的是实现(shíxiàn)方式。
一年(yīnián)两届的背后，是湖南对城市更新的迫切感。
从张家界、郴州到衡阳，再到(zàidào)岳阳，不难看到，每一次旅发大会的(de)举办，首先带来的，是一轮城市基建的更新。
▲“变身”后(hòu)的张家界市后溶街。
比如，首届旅发大会，张家界市(zhāngjiājièshì)围绕“一环线、两城区、10片区、25个重要节点”推进风貌改造，市容市貌发生明显变化(biànhuà)。
郴州市在筹备旅发(lǚfā)大会期间，推动多个基础设施项目开工，实施城乡风貌(fēngmào)提质工程。
而衡阳利用举办旅发大会的机遇，对19条城区(chéngqū)道路提质升级，改造的老旧(lǎojiù)小区多达506个。
而城市基建的(de)更新，利好的不仅是旅游。
正如亚太旅游协会主席(xiéhuìzhǔxí)施明德（Peter Semone）此次在岳阳所言：“一个‘宜居’的地方(dìfāng)就是一个‘宜游’的地方。”
▲岳阳全景。（冯海妹(fénghǎimèi)/摄）
如果更进一步，一个宜居宜游(yíyóu)的地方，何尝不是(búshì)一个宜业宜商的地方。
从(cóng)IP到“IPO”，湖南的办会思路正在升级。
此前我们讨论旅发大会，更多是聚焦于(yú)地方文旅IP的打造，以此来提振消费，促进经济发展(fāzhǎn)。
IP的更进一步，可以是(shì)“IPO”。IPO的本意，是指首次公开(gōngkāi)发行股票。
上周，在第五届卡塔尔(kǎtǎěr)经济论坛上，卡塔尔首相(shǒuxiàng)穆罕默德说，2022年卡塔尔世界杯是卡塔尔的成功“IPO”，获得踊跃认购。因为目前该国接待旅客人次(réncì)比前两年翻了一番。
“IPO”的前提，是有(yǒu)众人买单。
从张家界、郴州、衡阳的“后旅发大会效应”来看，旅游(lǚyóu)人气火爆(huǒbào)。这也说明，旅发大会是湖南的一次成功“IPO”。
从IP到(dào)“IPO”，需要将展会变成(biànchéng)平台，将品牌(pǐnpái)推广变成品牌聚能，将网红流量转化为现实消费，吸引更多的人参与，从独乐乐走向众乐乐。
▲大型情景舞蹈秀《岳阳天下楼》，舞者用灵动舞姿与高难度武术动作，融合虚拟技术(jìshù)与大屏幕(dàpíngmù)视觉呈现六个不同朝代的岳阳楼。
市场化(shìchǎnghuà)是湖南旅发大会最好的归宿。
纵观历届湖南旅发大会，已经形成较强的品牌势能，这一点从社会投资者(tóuzīzhě)比例不断增加就可以(kěyǐ)得到证明。
政府主导起了一个好头，但故事如何(rúhé)唱下去、唱得更精彩，则需要更多的市场力量(lìliàng)进入。
当市场从参与者变成主导者，当政府从台前退居幕后，这场展会就有(yǒu)了源头活水，才能够奔腾入海(rùhǎi)。
这对于岳阳之后，怀化(huáihuà)等承办者而言，无疑提出(tíchū)了更高的要求，但同时也是更科学、成熟的思路。
当然，办会兴城，流量转化为留量和销量，最终要变成老百姓收入的(de)增量(zēngliàng)，才算真正的成功。
▲5月25日晚，第四届湖南旅游发展大会开幕式暨(jì)文化旅游推介会在(zài)岳阳市举行。
自2022年起的三地接棒，到如今“双城记”华丽开篇。随着“接力棒”递到岳阳手中，湖南旅发大会可以说(shuō)进入了2.0时代(shídài)。
四届旅发大会，再谈“办会兴城”。当光影散去，留给城市的(de)究竟是昙花一现的“流量(liúliàng)”，还是生生不息(shēngshēngbùxī)的“能量”？这场关于文旅的时代命题，正在三湘大地书写新的答案。
▲游客们在(zài)岳阳楼前打卡拍照。
【“值不值”与(yǔ)“成不成”】
为什么要办旅发大会？欢呼之下，这也是(shì)很多老百姓的疑问。
表面看是锣鼓喧天、彩旗招展的热闹事，但内里(nèilǐ)却是(quèshì)实打实的“江湖论剑”。
张家界“一阳指(yīyángzhǐ)”点石成金，七十二奇楼开业至今(zhìjīn)实现门票销售破1亿元；郴州(chēnzhōu)“北冥神功”海纳百川，莽山云海国际影响力飙升，荣获“世界旅游名山”称号；衡阳“凌波微步”轻盈转身，南岳(nányuè)在今年“五一”日均超5万人潮印证“流量即王道”……
▲衡阳南岳区新晋热门地标“时光之城(chéng)·1944”。
而今“接力棒(jiēlìbàng)”传到岳阳手中，更是借着这个东风，把那些念叨了(le)好多年的大事给办成了——
比如，2021年停工闲置的洞庭湖(dòngtínghú)博物馆重新开馆，并引进市场化(shìchǎnghuà)演艺。
洞庭(dòngtíng)湖名扬四海，岳阳水上游仍处于空白状态，此次解决(jiějué)了一系列手续难题；此前夜间演艺产品匮乏(kuìfá)，《洞庭幻境》《今上岳阳楼》《赊月洞庭》推出后，进一步丰富业态。
▲《今上岳阳楼》炫酷的(de)表演现场。
岳阳老城区(qū)文物古迹众多，多年来缺乏修葺，本次大力推进岳阳楼(yuèyánglóu)历史文化保护利用示范片区建设(jiànshè)；全市提质更新1110个老旧小区，新建74个公园……为迎接盛会，岳阳系统规划(guīhuà)实施76个重点项目。
▲岳阳楼历史文化保护利用示范片区，破旧老街(lǎojiē)换新颜。
“作为(zuòwéi)土生土长的(de)岳阳人，我完全理解大家的疑问——办大会，搞建设，到底值不值(zhíbùzhí)？”湖南省文旅智库专家、湖南理工学院经济与管理(guǎnlǐ)学院旅游管理专业副教授童牧林表示，旅游建设如同栽树，既要经得起当下“值不值”的追问，更要看得见未来“成不成”的风景。
“我们学院对往届湖南旅发大会(dàhuì)做了认真调研，财政拨款投入多为民生工程，如修路、老旧小区改造，理论上其实不算旅发大会投资，但带来了显著效果。”湖南师范大学(húnánshīfàndàxué)旅游学院副院长郑群(zhèngqún)明说。
▲一个“宜居(yíjū)”的地方就是一个“宜游”的地方。
【从政府主导到市场(shìchǎng)唱戏】
岳阳(yuèyáng)作为湖南旅发大会“一年两办”的首秀，筹备时间短，项目建设多，各部门“压力山(shān)大”。
切换至“双城记”，带来了办会模式(móshì)的变革。
一位湖南文旅观察者认为，原有模式下，14个市州轮换一圈需要14年，如今单车道变双车道，发展流速直接(zhíjiē)翻倍。通过增加“赛马”频次，倒逼(dàobī)各地(gèdì)把文旅产业从“IP工程”做成“里子经济”。
▲2025世界旅(lǚ)游联盟(liánméng)·洞庭对话，吸引220余名中外文旅从业者共话发展。
“旅发大会(dàhuì)一年两次的模式具有战略意义。”郑群明说，一方面有助于提高地方(dìfāng)(dìfāng)参与文旅产业发展的积极性，促进地方加快融入全省发展框架；另一方面借助省级平台统筹资源，抢占国际市场。这个过程中，既锻造了干部队伍(gànbùduìwǔ)的实战能力，更提振了市场信心。
▲夏夜的“洞庭渔歌小镇”，满满都是前来夜游小镇、品尝美食的游客(yóukè)。（戚壮波/摄(shè)）
值得注意的(de)是，本届旅发大会的办会逻辑也在发生改变，倡导(chàngdǎo)节俭、市场化办会。
据记者了解，本届大会商务嘉宾占比超76%，18个重点观摩项目(xiàngmù)中，社会投资高达93.5%，嘉宾总人数(rénshù)、办会活动经费(jīngfèi)分别压减17.56%、12.54%。
与此同时，岳阳商家的(de)消费券、酒店折扣、团队旅游奖励等市场化手段密集发力，充分发挥市场机制作用，既赚足了人气(rénqì)，更带来(dàilái)了真金白银的收益。
▲岳阳石牛寨景区“五一”前三天接待游客量突破2万人次(wànréncì)。
今年“五一”期间，岳阳市接待游客(yóukè)人数、游客总花费分别同比增长51.11%、54.54%，均达到历史(lìshǐ)同期最好水平。
“最近几个月，我家麻辣烫店销量都翻了一番，客人越来越多！”在岳阳楼区经营麻辣烫店的张老板(lǎobǎn)，边(biān)给竹签串兰花干子边笑着说。
项目建设上，岳阳探索“政府主导、市场参与、盈利平衡”模式，76个文旅(wénlǚ)项目中，有52个通过以商招商、以协会招商等方式落地。同时积极(jījí)对接文旅企业(qǐyè)，推进文旅、文化与科技融合。
比如(bǐrú)，《只有岳阳》戏剧幻城(huànchéng)项目，就是岳阳联手北京柒和玖文化艺术中心及著名导演王潮歌，计划打造的岳阳文旅新IP。
还比如，湖南推进“湘见万年”文博特展矩阵项目(xiàngmù)，岳阳市博物馆、岳阳楼博物馆相继完成(wánchéng)提质(tízhì)改造，沉浸式体验让年轻一代读懂岳阳千年文脉。
岳阳的“江湖(jiānghú)”，更加厚重。
▲5月10日，岳阳市博物馆重新开放，迎接八方来客，重磅推出“川(chuān)迥洞庭开——岳阳历史文化陈列(chénliè)”。图为部分展出文物。
【“办会兴城”的深层逻辑(luójí)】
四届接力，湖南旅发大会的每一次“交棒”，都(dōu)为(wèi)“办会兴城”写下生动的注脚。
办会只是(shì)过程，兴城才是目的。
就像童牧林所说：“文旅产业的魅力在于其强大(qiángdà)的外溢效应。那些潜移默化的影响，是文旅产业最(zuì)珍贵的长期价值。”
而从本届旅发大会可以看到，“办会兴城”的(de)逻辑没变，但变的是实现(shíxiàn)方式。
一年(yīnián)两届的背后，是湖南对城市更新的迫切感。
从张家界、郴州到衡阳，再到(zàidào)岳阳，不难看到，每一次旅发大会的(de)举办，首先带来的，是一轮城市基建的更新。
▲“变身”后(hòu)的张家界市后溶街。
比如，首届旅发大会，张家界市(zhāngjiājièshì)围绕“一环线、两城区、10片区、25个重要节点”推进风貌改造，市容市貌发生明显变化(biànhuà)。
郴州市在筹备旅发(lǚfā)大会期间，推动多个基础设施项目开工，实施城乡风貌(fēngmào)提质工程。
而衡阳利用举办旅发大会的机遇，对19条城区(chéngqū)道路提质升级，改造的老旧(lǎojiù)小区多达506个。
而城市基建的(de)更新，利好的不仅是旅游。
正如亚太旅游协会主席(xiéhuìzhǔxí)施明德（Peter Semone）此次在岳阳所言：“一个‘宜居’的地方(dìfāng)就是一个‘宜游’的地方。”
▲岳阳全景。（冯海妹(fénghǎimèi)/摄）
如果更进一步，一个宜居宜游(yíyóu)的地方，何尝不是(búshì)一个宜业宜商的地方。
从(cóng)IP到“IPO”，湖南的办会思路正在升级。
此前我们讨论旅发大会，更多是聚焦于(yú)地方文旅IP的打造，以此来提振消费，促进经济发展(fāzhǎn)。
IP的更进一步，可以是(shì)“IPO”。IPO的本意，是指首次公开(gōngkāi)发行股票。
上周，在第五届卡塔尔(kǎtǎěr)经济论坛上，卡塔尔首相(shǒuxiàng)穆罕默德说，2022年卡塔尔世界杯是卡塔尔的成功“IPO”，获得踊跃认购。因为目前该国接待旅客人次(réncì)比前两年翻了一番。
“IPO”的前提，是有(yǒu)众人买单。
从张家界、郴州、衡阳的“后旅发大会效应”来看，旅游(lǚyóu)人气火爆(huǒbào)。这也说明，旅发大会是湖南的一次成功“IPO”。
从IP到(dào)“IPO”，需要将展会变成(biànchéng)平台，将品牌(pǐnpái)推广变成品牌聚能，将网红流量转化为现实消费，吸引更多的人参与，从独乐乐走向众乐乐。
▲大型情景舞蹈秀《岳阳天下楼》，舞者用灵动舞姿与高难度武术动作，融合虚拟技术(jìshù)与大屏幕(dàpíngmù)视觉呈现六个不同朝代的岳阳楼。
市场化(shìchǎnghuà)是湖南旅发大会最好的归宿。
纵观历届湖南旅发大会，已经形成较强的品牌势能，这一点从社会投资者(tóuzīzhě)比例不断增加就可以(kěyǐ)得到证明。
政府主导起了一个好头，但故事如何(rúhé)唱下去、唱得更精彩，则需要更多的市场力量(lìliàng)进入。
当市场从参与者变成主导者，当政府从台前退居幕后，这场展会就有(yǒu)了源头活水，才能够奔腾入海(rùhǎi)。
这对于岳阳之后，怀化(huáihuà)等承办者而言，无疑提出(tíchū)了更高的要求，但同时也是更科学、成熟的思路。
当然，办会兴城，流量转化为留量和销量，最终要变成老百姓收入的(de)增量(zēngliàng)，才算真正的成功。
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