常州武进吾悦广场焕新开业,新城控股持续推动商业模式升级
常州武进吾悦广场焕新开业,新城控股持续推动商业模式升级
常州武进吾悦广场焕新开业,新城控股持续推动商业模式升级继(jì)山东淄博鑫马吾悦广场开业拉开全年商业开业序幕后,近日(jìnrì),新城控股(kònggǔ)商业又迎来新动作。6月27日,常州武进吾悦广场历经3个多月(duōyuè)的精心打磨后焕新开业,项目紧跟当下消费趋势及客户多元化的消费需求,积极推进品牌业态的创新调改以及空间场景的沉浸式营造,为(wèi)消费者带来更(gèng)幸福、更具创意的消费体验,也推动着常州消费能级的跃迁。
新城控股董事长王晓松携吾悦商管各级管理层,与来自天空之城、盒马鲜生、华为终端等(děng)品牌(pǐnpái)合作伙伴齐聚一堂,共同见证武进吾悦广场(guǎngchǎng)的(de)焕新升级,也是吾悦商管从“规模扩张(kuòzhāng)”到“品质领航”的标杆实践。值得一提的是,在最新(zuìxīn)升级中,常州武进吾悦广场不仅实现了硬件设施、品牌矩阵、服务体验等全方位的提升,为新城控股首个金标项目。在消费升级与存量竞争不断加剧的双重挑战(tiǎozhàn)下,新城控股凭借精细化运营和创新迭代的商业模式,不断构建商业项目的持续竞争力,也为商业地产发展提供了典型样本(yàngběn)。
作为新城控股的(de)(de)首个商业项目,常州武进吾悦广场自(zì)2012年开业以来,基于对消费趋势变化的精准洞察,持续推进业态升级(shēngjí)和品牌优化,不断引领商业创新。据悉,此次项目改造焕新品牌达135家,面积超23000平方米,创区域商业升级新纪录。
在品牌焕新(xīn)(huànxīn)方面,常州武进吾悦广场通过“首店经济”持续强化商业(shāngyè)吸引力,重点(zhòngdiǎn)引入22家城市首店、12家标杆品牌及(jí)13家特色形象店,涵盖盒马鲜生、娇韵诗、雅诗兰黛、YSL、蔡澜、梅果、趁热集合等多元化业态。从国际美妆标杆到文化餐饮IP,从新零售旗舰(qíjiàn)到网红烘焙,项目成功打造覆盖全客层的“消费创新平台”,并形成具有强大吸引力的“首店引力场”,树立常州商业升级新标杆。
在空间场景上,武进吾悦广场多维度营造沉浸式(shì)消费体验(tǐyàn):一方面优化商场动线设计,引入更多自然光与绿植景观,构建明亮舒适的“购物绿洲”;另一方面将原有的主题街区(jiēqū)升级为当下备受欢迎的特色(tèsè)市集——“悦来市集”,并融合在地(dì)文化与潮流元素(yuánsù),打造兼具烟火气与松弛感的特色消费场景;此外,全面植入智能导览、便捷支付、数字互动等(děng)科技元素,塑造智慧化未来购物体验。这种“自然生态+创意市集+科技赋能”的空间创新模式(móshì),提升了项目的场景竞争力,也将有效带动商场人气。
在空间重构与品牌矩阵升级之外,武进吾悦广场更以精细化(jīngxìhuà)服务重塑商业范式:通过全楼层增设主题母婴室、科学规划的(de)(de)卫生间系统(含第三卫生间),精准(jīngzhǔn)触达亲子家庭需求;全域无障碍(wúzhàngài)设施(shèshī)与专属服务体系,让各类人群都能享受自在舒适的消费体验。这种“隐形需求显性化”的服务理念,正推动商业空间从消费场所转向真正与消费者共情的幸福生活场域。
存量(cúnliàng)商业改造的典型样本
在业内(yènèi)看来,常州武进吾悦广场(guǎngchǎng)的焕新升级不仅(bùjǐn)是单一(dānyī)的局部改造,而是以建筑空间革新、品牌级次跃升、待客服务臻享为核心,由内而外的整体提升,这不仅是一次空间形态的迭代(diédài),更是从“物理载体(zàitǐ)”到“情感场域”的价值跃迁。为此,武进吾悦此次升级成为全国首个吾悦广场金标项目,为全国170余座已开业吾悦广场树立了焕新样本。
值得一提的是,武进吾悦通过“首店经济+业态聚合(jùhé)+服务创新”差异化运营策略驱动商业(shāngyè)升级,也实现了业绩端的良好(liánghǎo)表现:项目试营业3天客流(kèliú)突破28万,同比提升超60%;销售突破2500w,同比提升超28%。
据悉(jùxī),常州武进吾悦广场历经4个月的(de)全面焕新升级,投入资金上亿元,展现出新城控股在存量商业改造(gǎizào)升级方面的战略决心。焕新后的武进吾悦广场不仅(bùjǐn)将(jiāng)带来更好的消费体验和服务品质,也将产生显著的社会经济效益(jīngjìxiàoyì):项目带动周边就业岗位超5000个,为地方财政贡献稳定税收,有效激活区域商业活力,成为推动区域乃至常州经济、社会全面发展的重要引擎。
以差异化运营(yùnyíng)引领消费新体验
在商业地产全面迈入存量时代的(de)背景下,新城控股以体验经济和(hé)效率升级实现破局(pòjú)发展。今年3月初,王晓松率队前往曼谷,与当地多家知名商业集团展开深度交流与考察(kǎochá)学习,旨在汲取国际前沿经验,拓展商业合作领域,提升新城控股在商业运营的全球视野与综合实力,践行长期主义发展理念。此番考察归来后,新城控股积极对标学习成果,围绕客户需求主动拥抱变化。作为企业最早(zuìzǎo)且最成熟的商业项目,常州武进吾悦广场(guǎngchǎng)不仅在业态定位、品牌(pǐnpái)组合和精益(jīngyì)运营方面持续领跑当地市场,更通过持续创新的消费体验和不断(bùduàn)提升的运营效率,探索出商业与城市共生的新模式
2024年,新城控股战略性地推出“吾悦商管”品牌,并(bìng)创新提出“五边形经营(jīngyíng)理念”——以“品质空间、与人欢喜、专业匠心、绿色智能、双向奔赴”五大维度,构建商业运营新范式。常州武进吾悦广场的焕新升级,从品质空间的创新打造(dǎzào)到沉浸式场景构建,再到智慧(zhìhuì)化系统应用,全方位展现了该经营理念的落地实践,标志着吾悦商管从“规模扩张(kuòzhāng)”到“品质领航”的战略质变(zhìbiàn)。
规模(guīmó)、运营两手抓,也让新城控股(kònggǔ)构建起自身难以逾越的商业竞争优势,并为企业带来(dàilái)更多的业绩贡献。今年1-5月,新城控股累计实现商业运营总收入(zǒngshōurù)57.60亿元,同比增长12.01%。根据计划(jìhuà),2025年,新城控股预计实现商业运营总收入140亿元,计划新开业吾悦广场5座。
6月20日,新城控股(kònggǔ)位于山东淄博的鑫马吾悦广场正式开业,标志着2025年吾悦广场的开业序幕正式开启。未来,新城控股在保持规模(guīmó)优势的同时,将进一步优化商业运营模式,为全国消费者(xiāofèizhě)带来充满创意的幸福消费体验,持续让幸福变得(biàndé)简单。
(本文来源:日照新闻网。本网转发此文章(wénzhāng),旨在为读者(dúzhě)提供更多信息资讯,所涉内容不构成投资、消费建议。对文章事实有疑问,请与有关方核实或(huò)与本网联系。文章观点非本网观点,仅供读者参考。)
继(jì)山东淄博鑫马吾悦广场开业拉开全年商业开业序幕后,近日(jìnrì),新城控股(kònggǔ)商业又迎来新动作。6月27日,常州武进吾悦广场历经3个多月(duōyuè)的精心打磨后焕新开业,项目紧跟当下消费趋势及客户多元化的消费需求,积极推进品牌业态的创新调改以及空间场景的沉浸式营造,为(wèi)消费者带来更(gèng)幸福、更具创意的消费体验,也推动着常州消费能级的跃迁。
新城控股董事长王晓松携吾悦商管各级管理层,与来自天空之城、盒马鲜生、华为终端等(děng)品牌(pǐnpái)合作伙伴齐聚一堂,共同见证武进吾悦广场(guǎngchǎng)的(de)焕新升级,也是吾悦商管从“规模扩张(kuòzhāng)”到“品质领航”的标杆实践。值得一提的是,在最新(zuìxīn)升级中,常州武进吾悦广场不仅实现了硬件设施、品牌矩阵、服务体验等全方位的提升,为新城控股首个金标项目。在消费升级与存量竞争不断加剧的双重挑战(tiǎozhàn)下,新城控股凭借精细化运营和创新迭代的商业模式,不断构建商业项目的持续竞争力,也为商业地产发展提供了典型样本(yàngběn)。
作为新城控股的(de)(de)首个商业项目,常州武进吾悦广场自(zì)2012年开业以来,基于对消费趋势变化的精准洞察,持续推进业态升级(shēngjí)和品牌优化,不断引领商业创新。据悉,此次项目改造焕新品牌达135家,面积超23000平方米,创区域商业升级新纪录。
在品牌焕新(xīn)(huànxīn)方面,常州武进吾悦广场通过“首店经济”持续强化商业(shāngyè)吸引力,重点(zhòngdiǎn)引入22家城市首店、12家标杆品牌及(jí)13家特色形象店,涵盖盒马鲜生、娇韵诗、雅诗兰黛、YSL、蔡澜、梅果、趁热集合等多元化业态。从国际美妆标杆到文化餐饮IP,从新零售旗舰(qíjiàn)到网红烘焙,项目成功打造覆盖全客层的“消费创新平台”,并形成具有强大吸引力的“首店引力场”,树立常州商业升级新标杆。
在空间场景上,武进吾悦广场多维度营造沉浸式(shì)消费体验(tǐyàn):一方面优化商场动线设计,引入更多自然光与绿植景观,构建明亮舒适的“购物绿洲”;另一方面将原有的主题街区(jiēqū)升级为当下备受欢迎的特色(tèsè)市集——“悦来市集”,并融合在地(dì)文化与潮流元素(yuánsù),打造兼具烟火气与松弛感的特色消费场景;此外,全面植入智能导览、便捷支付、数字互动等(děng)科技元素,塑造智慧化未来购物体验。这种“自然生态+创意市集+科技赋能”的空间创新模式(móshì),提升了项目的场景竞争力,也将有效带动商场人气。
在空间重构与品牌矩阵升级之外,武进吾悦广场更以精细化(jīngxìhuà)服务重塑商业范式:通过全楼层增设主题母婴室、科学规划的(de)(de)卫生间系统(含第三卫生间),精准(jīngzhǔn)触达亲子家庭需求;全域无障碍(wúzhàngài)设施(shèshī)与专属服务体系,让各类人群都能享受自在舒适的消费体验。这种“隐形需求显性化”的服务理念,正推动商业空间从消费场所转向真正与消费者共情的幸福生活场域。
存量(cúnliàng)商业改造的典型样本
在业内(yènèi)看来,常州武进吾悦广场(guǎngchǎng)的焕新升级不仅(bùjǐn)是单一(dānyī)的局部改造,而是以建筑空间革新、品牌级次跃升、待客服务臻享为核心,由内而外的整体提升,这不仅是一次空间形态的迭代(diédài),更是从“物理载体(zàitǐ)”到“情感场域”的价值跃迁。为此,武进吾悦此次升级成为全国首个吾悦广场金标项目,为全国170余座已开业吾悦广场树立了焕新样本。
值得一提的是,武进吾悦通过“首店经济+业态聚合(jùhé)+服务创新”差异化运营策略驱动商业(shāngyè)升级,也实现了业绩端的良好(liánghǎo)表现:项目试营业3天客流(kèliú)突破28万,同比提升超60%;销售突破2500w,同比提升超28%。
据悉(jùxī),常州武进吾悦广场历经4个月的(de)全面焕新升级,投入资金上亿元,展现出新城控股在存量商业改造(gǎizào)升级方面的战略决心。焕新后的武进吾悦广场不仅(bùjǐn)将(jiāng)带来更好的消费体验和服务品质,也将产生显著的社会经济效益(jīngjìxiàoyì):项目带动周边就业岗位超5000个,为地方财政贡献稳定税收,有效激活区域商业活力,成为推动区域乃至常州经济、社会全面发展的重要引擎。
以差异化运营(yùnyíng)引领消费新体验
在商业地产全面迈入存量时代的(de)背景下,新城控股以体验经济和(hé)效率升级实现破局(pòjú)发展。今年3月初,王晓松率队前往曼谷,与当地多家知名商业集团展开深度交流与考察(kǎochá)学习,旨在汲取国际前沿经验,拓展商业合作领域,提升新城控股在商业运营的全球视野与综合实力,践行长期主义发展理念。此番考察归来后,新城控股积极对标学习成果,围绕客户需求主动拥抱变化。作为企业最早(zuìzǎo)且最成熟的商业项目,常州武进吾悦广场(guǎngchǎng)不仅在业态定位、品牌(pǐnpái)组合和精益(jīngyì)运营方面持续领跑当地市场,更通过持续创新的消费体验和不断(bùduàn)提升的运营效率,探索出商业与城市共生的新模式
2024年,新城控股战略性地推出“吾悦商管”品牌,并(bìng)创新提出“五边形经营(jīngyíng)理念”——以“品质空间、与人欢喜、专业匠心、绿色智能、双向奔赴”五大维度,构建商业运营新范式。常州武进吾悦广场的焕新升级,从品质空间的创新打造(dǎzào)到沉浸式场景构建,再到智慧(zhìhuì)化系统应用,全方位展现了该经营理念的落地实践,标志着吾悦商管从“规模扩张(kuòzhāng)”到“品质领航”的战略质变(zhìbiàn)。
规模(guīmó)、运营两手抓,也让新城控股(kònggǔ)构建起自身难以逾越的商业竞争优势,并为企业带来(dàilái)更多的业绩贡献。今年1-5月,新城控股累计实现商业运营总收入(zǒngshōurù)57.60亿元,同比增长12.01%。根据计划(jìhuà),2025年,新城控股预计实现商业运营总收入140亿元,计划新开业吾悦广场5座。
6月20日,新城控股(kònggǔ)位于山东淄博的鑫马吾悦广场正式开业,标志着2025年吾悦广场的开业序幕正式开启。未来,新城控股在保持规模(guīmó)优势的同时,将进一步优化商业运营模式,为全国消费者(xiāofèizhě)带来充满创意的幸福消费体验,持续让幸福变得(biàndé)简单。
(本文来源:日照新闻网。本网转发此文章(wénzhāng),旨在为读者(dúzhě)提供更多信息资讯,所涉内容不构成投资、消费建议。对文章事实有疑问,请与有关方核实或(huò)与本网联系。文章观点非本网观点,仅供读者参考。)


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