隆基绿能高层大调整:创始人李振国辞任总裁,彻底专注研发
隆基绿能高层大调整:创始人李振国辞任总裁,彻底专注研发
隆基绿能高层大调整:创始人李振国辞任总裁,彻底专注研发沉寂许久的光伏行业,突现重要人(rén)事变动。全球单晶硅片和组件龙头隆基绿能(601012.SH)5月(yuè)26日晚间(wǎnjiān)公告,创始人李振国辞去公司董事(dǒngshì)、总经理及法定代表人职务,专注投入研发(yánfā)和科技管理工作。现任隆基绿能董事长的钟宝申正式兼任公司总经理及法定代表人。
这意味着现年57岁的李(lǐ)振国,在创办隆基25周年之际彻底辞去公司经营管理相关职务(zhíwù),全面专注技术研发。
这也是隆基自创立以来的第二次人事大调整。在发现光伏产业的巨大机遇后,李振国在2006年将其(qí)一手创办、主营(zhǔyíng)半导体级(jí)单晶硅材料的西安新盟电子科技有限公司更名(gēngmíng)为隆基股份,并力邀钟宝申等兰州大学同级校友加入。彼时,李振国主动将董事长职位让给了钟宝申,自己则担任总裁(也即公司总经理(zǒngjīnglǐ))一职,负责公司的重点事项、客户和(hé)市场。
隆基绿能相关负责人对澎湃新闻表示,李振国辞任(círèn)(círèn)主要是个人工作安排,辞任后除了以控股股东身份行使股东权利之外,仍然(réngrán)会继续担任公司中央研究院院长、科技(kējì)管理(guǎnlǐ)中心首席技术官。“李总仍然会以其他身份参与公司经营,公司董事会整体保持稳定(bǎochíwěndìng),内部管理分工无重大调整,不会影响公司稳定运营(yùnyíng)。李总已经对辞任的职务(zhíwù)做好了交接安排。”该人士称,公司的控股股东及实控人未发生变化。今后钟宝申将负责公司生产经营管理,李振国将重点负责公司产品研发和新技术管理等工作。
2024年年报显示,李振国为隆基绿能的第一大(dà)股东(gǔdōng)(gǔdōng),持股比例14.08%;高瓴资本旗下HHLR管理有限公司(yǒuxiàngōngsī)-中国价值基金是第二大股东,李振国妻子李喜燕以5.02%的持股比例位居第三(dìsān)大股东;钟宝申的持股比例为1.38%,在该公司前十大股东中排名第七。
据澎湃新闻观察,李(lǐ)振国是最受媒体欢迎的(de)光伏(guāngfú)大佬,几乎(jīhū)没有之一。20多年来,中(zhōng)国光伏产业(chǎnyè)在跌宕起伏中不断壮大,诞生过多位首富级明星企业家。他们有的强势,有的偏执,大多极具冒险精神,对速度和规模有着极端追求。李振国不太一样,大多数时(shí)刻是温和派,但条理性、逻辑感极强。在数次与澎湃新闻的交流中,他谈及技术总是滔滔不绝,被问及行业风险和挑战时从不兜圈子、不摆架子,爽直作答。
业内普遍认为,李振国(zhènguó)是此轮光伏下行周期最早的吹哨人。2023年5月的SNEC光伏展仍处于行业鼎盛时期,但已有寒意酝酿(yùnniàng)。李振国彼时对澎湃新闻等媒体直言,“我们认为光伏市场规模仍然会十分大,但阶段性过剩(guòshèng)的局面随时可能发生,可能是下个月(xiàgèyuè)、下个季度,也可能是下半年甚至明年。发生得越晚,过剩程度越强。”他同时(tóngshí)判断,两三年(liǎngsānnián)后会有超过一半的企业被淘汰出局。
不久之后,光伏行业全面遭遇“史上最强内卷”冲击,2023年四季度至今(zhìjīn)造成的亏损规模(guīmó)远超此前三次行业周期波动。
但光伏产能出清(chūqīng)的(de)难度远超李振国的预测,至今鲜少有二三线厂商破产退出。多位资深业内人士曾(céng)向澎湃新闻表达过担忧,由于光伏企业近年来在产能扩张中与地方(dìfāng)政府深度绑定,行业险情中地方国资的兜底和直接入股,或将导致此轮光伏大洗牌(xǐpái)的产能出清进度大大放缓,拉长行业阵痛期。
行业寒冬令隆基绿能(jīlǜnéng)在内(zàinèi)的一体化龙头们受伤尤深。2024年,隆基绿能归母净利润为(wèi)-86.18亿元,上年同期为107.51亿元,同比由盈转亏。五大行业龙头一季度全部亏损(kuīsǔn),合计亏损额超过80亿元。
截至(jiézhì)5月26日收盘,隆基绿能(lóngjīlǜnéng)总(zǒng)市值为1135.95亿元,其史上最高市值曾超过5000多亿元。目前,光伏行业站上千亿市值的企业仅剩隆基绿能与阳光电源(300274.SZ)。
李振国(zhènguó)日前接受媒体(méitǐ)采访时说,2024年是自己成就感(chéngjiùgǎn)最差的一年。不是因为隆基亏损,而是因为隆基的员工人数减少了,之前隆基的员工数量一直在(zài)增长。“有很多兄弟姐妹离开了隆基。以前总觉得隆基为几万人提供了工作平台,那背后(bèihòu)是几万个家庭,这是一件很有成就感的事情。”
李振国说,之前他总(zǒng)想着去改变世界,但现在的切身感受是“首要(shǒuyào)是让企业活(huó)下来,把这个平台持续运行下去,然后才有能力改变世界。”
隆基绿能方面强调,此次高管调整是(shì)“面向行业(hángyè)新周期主动做出的战略适配”。钟宝申延续对公司日常运营(yùnyíng)、客户合作及供应链管理等职能不变,并统筹经营管理按(àn)既定计划推进。“钟宝申作为公司核心领导者,长期参与战略制定与全球化业务布局,其接任总经理职务将进一步强化管理协同,确保公司战略目标(zhànlüèmùbiāo)高效落地。”
BC技术如何冲破当前以(yǐ)TOPCon为绝对主流的(de)市场格局,是隆基绿能能否(néngfǒu)在本轮光伏出清周期的后半程及今后巩固行业(hángyè)地位的关键所在。这是李振国全面主导的隆基研发体系与前沿技术攻关的最重要任务。
2025年,隆基绿能(lóngjīlǜnéng)预计(yùjì)实现硅片出货量120GW,组件(zǔjiàn)(zǔjiàn)出货量80-90GW,其中BC组件出货占比将超过四分之一。该公司的(de)HPBC 2.0组件量产效率最高24.8%,是全球量产效率最高的产品。隆基绿能认为,随着技术的不断优化,在未来的3-5年内,BC电池效率会提升(tíshēng)到28.5%左右,整体组件效率超过26%。2024年以来,随着协鑫、正泰、天合、一道(yīdào)等企业跟进布局,BC技术阵营初具规模。
“BC技术成熟比重约能达到80%左右的水平,后面还会有(yǒu)一些优化空间,但是大的堵点和卡点问题已经(yǐjīng)没有了,已经完全可以(kěyǐ)真正地在行业里大规模推广。”李(lǐ)振国不久前表示, 2025年是BC产能爬坡之年,BC产品真正发挥作用会在2026年。
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沉寂许久的光伏行业,突现重要人(rén)事变动。全球单晶硅片和组件龙头隆基绿能(601012.SH)5月(yuè)26日晚间(wǎnjiān)公告,创始人李振国辞去公司董事(dǒngshì)、总经理及法定代表人职务,专注投入研发(yánfā)和科技管理工作。现任隆基绿能董事长的钟宝申正式兼任公司总经理及法定代表人。
这意味着现年57岁的李(lǐ)振国,在创办隆基25周年之际彻底辞去公司经营管理相关职务(zhíwù),全面专注技术研发。
这也是隆基自创立以来的第二次人事大调整。在发现光伏产业的巨大机遇后,李振国在2006年将其(qí)一手创办、主营(zhǔyíng)半导体级(jí)单晶硅材料的西安新盟电子科技有限公司更名(gēngmíng)为隆基股份,并力邀钟宝申等兰州大学同级校友加入。彼时,李振国主动将董事长职位让给了钟宝申,自己则担任总裁(也即公司总经理(zǒngjīnglǐ))一职,负责公司的重点事项、客户和(hé)市场。
隆基绿能相关负责人对澎湃新闻表示,李振国辞任(círèn)(círèn)主要是个人工作安排,辞任后除了以控股股东身份行使股东权利之外,仍然(réngrán)会继续担任公司中央研究院院长、科技(kējì)管理(guǎnlǐ)中心首席技术官。“李总仍然会以其他身份参与公司经营,公司董事会整体保持稳定(bǎochíwěndìng),内部管理分工无重大调整,不会影响公司稳定运营(yùnyíng)。李总已经对辞任的职务(zhíwù)做好了交接安排。”该人士称,公司的控股股东及实控人未发生变化。今后钟宝申将负责公司生产经营管理,李振国将重点负责公司产品研发和新技术管理等工作。
2024年年报显示,李振国为隆基绿能的第一大(dà)股东(gǔdōng)(gǔdōng),持股比例14.08%;高瓴资本旗下HHLR管理有限公司(yǒuxiàngōngsī)-中国价值基金是第二大股东,李振国妻子李喜燕以5.02%的持股比例位居第三(dìsān)大股东;钟宝申的持股比例为1.38%,在该公司前十大股东中排名第七。
据澎湃新闻观察,李(lǐ)振国是最受媒体欢迎的(de)光伏(guāngfú)大佬,几乎(jīhū)没有之一。20多年来,中(zhōng)国光伏产业(chǎnyè)在跌宕起伏中不断壮大,诞生过多位首富级明星企业家。他们有的强势,有的偏执,大多极具冒险精神,对速度和规模有着极端追求。李振国不太一样,大多数时(shí)刻是温和派,但条理性、逻辑感极强。在数次与澎湃新闻的交流中,他谈及技术总是滔滔不绝,被问及行业风险和挑战时从不兜圈子、不摆架子,爽直作答。
业内普遍认为,李振国(zhènguó)是此轮光伏下行周期最早的吹哨人。2023年5月的SNEC光伏展仍处于行业鼎盛时期,但已有寒意酝酿(yùnniàng)。李振国彼时对澎湃新闻等媒体直言,“我们认为光伏市场规模仍然会十分大,但阶段性过剩(guòshèng)的局面随时可能发生,可能是下个月(xiàgèyuè)、下个季度,也可能是下半年甚至明年。发生得越晚,过剩程度越强。”他同时(tóngshí)判断,两三年(liǎngsānnián)后会有超过一半的企业被淘汰出局。
不久之后,光伏行业全面遭遇“史上最强内卷”冲击,2023年四季度至今(zhìjīn)造成的亏损规模(guīmó)远超此前三次行业周期波动。
但光伏产能出清(chūqīng)的(de)难度远超李振国的预测,至今鲜少有二三线厂商破产退出。多位资深业内人士曾(céng)向澎湃新闻表达过担忧,由于光伏企业近年来在产能扩张中与地方(dìfāng)政府深度绑定,行业险情中地方国资的兜底和直接入股,或将导致此轮光伏大洗牌(xǐpái)的产能出清进度大大放缓,拉长行业阵痛期。
行业寒冬令隆基绿能(jīlǜnéng)在内(zàinèi)的一体化龙头们受伤尤深。2024年,隆基绿能归母净利润为(wèi)-86.18亿元,上年同期为107.51亿元,同比由盈转亏。五大行业龙头一季度全部亏损(kuīsǔn),合计亏损额超过80亿元。
截至(jiézhì)5月26日收盘,隆基绿能(lóngjīlǜnéng)总(zǒng)市值为1135.95亿元,其史上最高市值曾超过5000多亿元。目前,光伏行业站上千亿市值的企业仅剩隆基绿能与阳光电源(300274.SZ)。
李振国(zhènguó)日前接受媒体(méitǐ)采访时说,2024年是自己成就感(chéngjiùgǎn)最差的一年。不是因为隆基亏损,而是因为隆基的员工人数减少了,之前隆基的员工数量一直在(zài)增长。“有很多兄弟姐妹离开了隆基。以前总觉得隆基为几万人提供了工作平台,那背后(bèihòu)是几万个家庭,这是一件很有成就感的事情。”
李振国说,之前他总(zǒng)想着去改变世界,但现在的切身感受是“首要(shǒuyào)是让企业活(huó)下来,把这个平台持续运行下去,然后才有能力改变世界。”
隆基绿能方面强调,此次高管调整是(shì)“面向行业(hángyè)新周期主动做出的战略适配”。钟宝申延续对公司日常运营(yùnyíng)、客户合作及供应链管理等职能不变,并统筹经营管理按(àn)既定计划推进。“钟宝申作为公司核心领导者,长期参与战略制定与全球化业务布局,其接任总经理职务将进一步强化管理协同,确保公司战略目标(zhànlüèmùbiāo)高效落地。”
BC技术如何冲破当前以(yǐ)TOPCon为绝对主流的(de)市场格局,是隆基绿能能否(néngfǒu)在本轮光伏出清周期的后半程及今后巩固行业(hángyè)地位的关键所在。这是李振国全面主导的隆基研发体系与前沿技术攻关的最重要任务。
2025年,隆基绿能(lóngjīlǜnéng)预计(yùjì)实现硅片出货量120GW,组件(zǔjiàn)(zǔjiàn)出货量80-90GW,其中BC组件出货占比将超过四分之一。该公司的(de)HPBC 2.0组件量产效率最高24.8%,是全球量产效率最高的产品。隆基绿能认为,随着技术的不断优化,在未来的3-5年内,BC电池效率会提升(tíshēng)到28.5%左右,整体组件效率超过26%。2024年以来,随着协鑫、正泰、天合、一道(yīdào)等企业跟进布局,BC技术阵营初具规模。
“BC技术成熟比重约能达到80%左右的水平,后面还会有(yǒu)一些优化空间,但是大的堵点和卡点问题已经(yǐjīng)没有了,已经完全可以(kěyǐ)真正地在行业里大规模推广。”李(lǐ)振国不久前表示, 2025年是BC产能爬坡之年,BC产品真正发挥作用会在2026年。
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